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合半年之力 聚創(chuàng)新之想 終全年目標之成 ——東平一滕醫(yī)藥公司傳達集團上半年總結會精神
7月19日,東平一滕醫(yī)藥公司傳達集團上半年總結會精神,認真學習董事長重要講話精神。東平公司單智剛總經理及公司領導班子成員、藥店、科室負責人參加會議。
會議***先由單智剛總經理傳達了集團半年總結會暨董事長講話精神,要求各公司、各部門堅決落實集團會議部署的各項工作內容,以“一二三四五”工作指導思想為指導原則,結合我公司實際,以董事長提出的六項“工作內容”為行動方向,全員發(fā)力共聚公司全年發(fā)展的新篇章。
呂玉潔副總經理針對省藥監(jiān)局一分局及省局對公司GSP規(guī)范檢查情況檢查了通報,明確要求要以本次GSP檢查為契機,認真學習GSP規(guī)范的內容,深入查找各公司存在的問題,堅決杜絕因不規(guī)范事項對公司經營工作造成的負面影響。李廣玉副總經理提出:我們要直面目前經營大環(huán)境的困境,要做好“練內功、強基礎、外延伸”的基本功,才能“百煉成鋼”不懼考驗。
單智剛總經理***后指出:集團半年總結會的召開,為我們醫(yī)藥行業(yè)的困境指明了前進的方向和發(fā)展的動力。上半年,受市場大環(huán)境的影響,通過我們的創(chuàng)新經營模式和整體管理模式的理順,尤其是東平星辰康復醫(yī)療中心殘聯(lián)定點的成功,為我們下半年的發(fā)展掃平了障礙,全體員工要堅定執(zhí)行公司的既定方針、目標,必將達成總體目標;我們要有充足的定力,堅定的信心,奮力攻堅,創(chuàng)新發(fā)展,提升經營管理水平;外部環(huán)境我們無法左右,但是,只要我們堅守初心,通過理順內部管理環(huán)境,合理分配流量與利潤的平衡點,久久為功,必將成為市場競爭的勝利者。
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